Zbiór zasad i przepisów

Bezpieczeństwo i higiena pracy jest sformułowaniem używanym do określenie przepisów i zasad, które powinny obowiązywać w każdym zakładzie pracy, i które powinny być przestrzegane przez każdego pracownika. Przepisy i zasady BHP zostały opracowane w zasadzie tylko w jednym celu. Powstały po to, aby pracownikom zapewnić bezpieczne, ale także higieniczne warunki pracy. Przepisy BHP zostały szczegółowo zapisane w rozporządzeniu wydanym przez Ministra Pracy i Polityki Socjalnej w 1997 roku. Również Kodeks Pracy zawiera wiele przepisów, które odnoszą się do bezpieczeństwa i higieny pracy. Jest też szereg ustaw i rozporządzeń, które także zawierają przepisy odnoszące się do kwestii bezpieczeństwa i higieny w pracy. Warto wspomnieć na przykład rozporządzenie, w którym został zamieszczony wykaz prac, których nie mogą wykonywać kobiety w ciąży i karmiące piersią. Szereg przepisów o bezpieczeństwie pracy znajduje się także w ustawie o ochronie przeciwpożarowej. Właściwie dla każdej branży zostały opracowane odrębne przepisy BHP. Ma to związek z tym, że w każdej z nich pracownicy wykonują inne zadania. To dlatego oprócz ogólnych przepisów stworzone zostały te bardziej szczegółowe.

Kwestie, które poruszają przepisy BHP

W kręgu zainteresowań BHP znalazło się mnóstwo obszarów. Wspomniane rozporządzenie i Kodeks Pracy poruszają zagadnienia z takich obszarów jak na przykład medycyna pracy i ergonomia. Szczegółowe przepisy mówią na przykład o tym, jakie powinno być optymalne oświetlenie w miejscu pracy czy o tym, jaka powinna być najniższa temperatura w pomieszczeniach pracowników biurowych.

Obowiązki pracownika i pracodawcy

Obowiązkiem każdego pracownika jest zapoznanie się z przepisami BPH. Każdy pracodawca powinien zadbać o to, aby instrukcja BHP znalazła się w widocznym miejscu. Do tego obowiązkiem pracodawcy jest zapewnienie pracownikom takich warunków, aby ich środowisko pracy było higieniczne i bezpieczne. Każde stanowisko pracy musi spełniać wymogi, które zostały określone w przepisach BHP. Do obowiązków pracodawcy należy między innymi kierowanie pracowników na okresowe badania lekarskie oraz szkolenia BHP. Tego typu badania wykonywane są przez specjalistów od medycyny pracy. Obowiązkiem pracodawcy jest poinformowanie pracowników o ewentualnych zagrożeniach, które związane są z pracą na konkretnym stanowisku. Pracodawca ma także obowiązek przeprowadzania szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. W szkoleniach tych powinni brać udział nie tylko nowo zatrudnieni pracownicy, ale także osoby, które w danym zakładzie pracy pracują już od lat. Obowiązkiem zaś pracowników jest udział w tych szkoleniach.

Po co stosować przepisy BHP?

Przepisy za zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy zostały opracowane po to, aby zapewnić pracownikom godziwe warunki pracy. Jednocześnie przepisy BHP stworzono po to, aby zapobiegać zarówno chorobom zawodowym jak i wypadkom. Oczywiście przestrzeganie przepisów BPH nie wyeliminuje całkowicie chorób i wypadków, ale znacznie zmniejszy ryzyko zachorowania czy wypadku. Nad przestrzeganiem przepisów BHP w każdym zakładzie pracy powinien czuwać specjalista ds. BHP. Do jego obowiązków należy także przeprowadzanie okresowych szkoleń z zakresu BHP dla stałych pracowników oraz tych, którzy dopiero rozpoczynają pracę. Każdy pracownik ma prawo do pracy w warunkach, które nie stwarzają zagrożenia dla jego zdrowia i życia. Jeśli pracodawca nie chce lub nie może takich warunków zapewnić, to pracownik może odmówić wykonywania pracy, a pracodawca nie może nie wypłacić mu wynagrodzenia. Przestrzeganie przepisów BHP leży w interesie nie tylko pracowników, ale także pracodawców.

Przepisy BHP bardzo często są łamane zarówno przez pracowników jak i pracodawcy. Często niestety zdarza się, że to pracodawcy nakłaniają pracowników do ich łamania. A przecież przepisy BHP stworzono po, aby zapobiegać wypadkom przy pracy.

Więcej infromacji o korzyściach płynących z przestrzegania przepisów BHP znajdziecie Państwo na stronie internetowej Centrum BHP w Warszawie http://centrum-bhp.warszawa.pl/

The post Dlaczego przestrzeganie przepisów BHP jest ważne? appeared first on Platformy edukacyjne - narzędzia cyfrowe w edukacji i biznesie edukacyjnym.

Czym kierować się przy wyborze studiów?

Obecnie kluczowym aspektem przy wyborze studiów dla przyszłych studentów są perspektywy zatrudnienia, jakie czekają na nich po ukończeniu danego kierunku. Chodzi już nie tylko o możliwość znalezienia pracy, bo o to wbrew pozorom nie tak trudno, ale o otrzymanie atrakcyjnej oferty zatrudnienia. Mowa tu głównie o wysokich zarobkach. Młodych ludzi do podjęcia pracy na danym stanowisku motywują również wyzwania zawodowe i dynamiczne środowisko pracy.

Jakie kierunki studiów warto wybrać?

Na liście najchętniej wybieranych kierunków niezmiennie od lat króluje informatyka. Jest to idealny przykład połączenia nauki ścisłej z trendami technologicznymi, co z pewnością czyni ten kierunek przyszłościowym. Możliwości jest naprawdę mnóstwo: od programowania prostych aż po wysoko zaawansowane aplikacje, jak i gry komputerowe. Warto podjąć na tym kierunku studia- informatyka jest jedną z najbardziej przyszłościowych nauk, a dyplom jej ukończenia otwiera możliwość kariery.

Dużym zainteresowaniem cieszą się również inne kierunki techniczne, ale też nauki ekonomiczne. Kierunkiem, po którym absolwenci mogą łatwo znaleźć pracę, jest ekonomia. Wystarczy wpisać do wyszukiwarki hasło „studia ekonomia” i pojawia się wiele ofert w pracy w szeroko rozumianym sektorze finansowym. Kolejnym dylematem, który towarzyszy przyszłym studentom jest wybór właściwej uczelni. W poszukiwaniu nowej jakości kształcenia większość decyduje się na podjęcie studiów na prywatnej uczelni.

Warto tu zwrócić uwagę na jej prestiż taki, którym może się pochwalić na przykład Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna. To uczelnia z ponad 25-letnią tradycją, której oferta kształcenia obejmuje wiele kierunków.

The post Po jakich studiach, pewna praca i wysokie zarobki? appeared first on Platformy edukacyjne - narzędzia cyfrowe w edukacji i biznesie edukacyjnym.

Według informacji, jakie można znaleźć w portalach zajmujących się tematyką rynku pracy, w Polsce brakuje około 50 tysięcy specjalistów. Tak ogromny deficyt pracowników powoduje, że konkurencja w obszarze rekrutacji jest olbrzymia. Firmy prześcigają się w pomysłach mających na celu ściągnięcie jak najlepszych pracowników. Jednak często, nawet najlepsze pomysły nie wystarczają.

Dodatkowo należy zauważyć, że rekrutacja jest procesem pracochłonnym i czasochłonnym. Niejednokrotnie powoduje, że realizacja innych zadań jest po prostu niemożliwa. Dlatego szefowie małych firm i start-upów, muszą dokonać trudnego wyboru pomiędzy dynamicznym budowaniem produktów, tworzeniem modelu biznesowego i poszukiwaniem klientów, a koncentracją na rekrutacji. Zazwyczaj brak możliwości rezygnacji z prowadzenia firmy powoduje, że niezbędne jest zatrudnienie pracownika, dla którego budowa zespołu IT będzie jedynym zadaniem. A to oznacza oczywiście dodatkowe koszty.

Problemy przy budowie i utrzymaniu zespołu

Pierwsze problemy pojawiają się już na etapie wyszukiwania kandydatów. Opublikowanie ogłoszenia rekrutacyjnego w popularnych portalach, nie gwarantuje sukcesu. Można nawet zaryzykować twierdzenie, że jest to rozwiązanie niewystarczające. Firmy zatrudniające programistów starają się im zapewnić jak najlepsze warunki pracy, co wydatnie zmniejsza skłonność do aktywnego poszukiwania nowych zajęć i wysyłania aplikacji. Dlatego konieczna jest rekrutacja aktywna polegająca na znajdowaniu coraz to nowych form docierania do kandydatów i inicjowaniu kontaktu. Dobrym rozwiązaniem jest wykorzystywanie mediów społecznościowych oraz współpraca z serwisami skupiającymi specjalistów IT. Jednak należy pamiętać, że nie są to rozwiązania darmowe.

Sukces na pierwszym etapie, czyli znalezienie odpowiednich kandydatów, wcale nie oznacza końca problemów. Przekonanie kandydatów, że zmiana miejsca pracy będzie dobrym ruchem, jest często jeszcze trudniejsze. I nie chodzi tu tylko o spełnienie wysokich wymagań płacowych. Specjaliści IT coraz częściej zwracają uwagę na korzyści pozafinansowe. Zainteresowani są możliwościami dalszego rozwoju posiadanych kompetencji i zdobywaniem nowych. Chcą pracować przy ambitnych, innowacyjnych projektach i nie lubią monotonii. Dlatego, poza zapewnieniem odpowiedniego budżetu, niezbędne jest zbudowanie takich warunków pracy, które będą zachęcać kandydatów do podjęcia zatrudnienia.

Kolejnym problemem może być utrzymanie zespołu. Rynek jest niezwykle chłonny, więc zrekrutowani pracownicy będą celem dla rekruterów zatrudnianych przez firmy konkurencyjne. Oznacza to, że absolutnie niezbędne jest dotrzymanie słowa, danego na etapie rekrutacji, czyli faktyczne zapewnienie najlepszych warunków pracy. Jednak to nie wszystko. Aby zwiększyć szanse na utrzymanie zespołu, konieczne jest również szybkie reagowanie na nowe potrzeby zgłaszane przez pracowników.

Outsourcing zespołu IT

Alternatywnym rozwiązaniem jest outsourcing zespołu IT. Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu, coraz więcej firm informatycznych oferuje usługę umożliwiającą wynajęcie zespołu pracowników niezbędnego do wykonania prac utrzymaniowych lub rozwojowych.

Dla wielu przedsiębiorców usługa ta ma szereg zalet i przynosi wiele korzyści. Przede wszystkim, pozwala na uniknięcie wielu problemów związanych z pozyskaniem i utrzymaniem odpowiednich specjalistów. Co równie ważne, „wynajęcie” programistów jest tańsze niż budowa własnego zespołu. I nie chodzi tu wyłącznie o koszty rekrutacji i koszty obsługi kadrowej.

Dobrze przygotowany kontrakt outsourcingowy gwarantuje, że firma korzystająca z „wynajętych” zasobów, zapłaci wyłącznie za czas faktycznie poświęcony pracom objętym umową. Nie będzie płacić za urlopy lub zwolnienia lekarskie. Nie będzie również płacić za czas, w którym dalsze prace z rozmaitych powodów nie będą mogły być wykonywane. Równie ważny jest fakt, że w przypadku outsourcingu nie istnieje ryzyko niedopasowania liczebności zespołu do ilości pracy. Innymi słowy, przedsiębiorca nie musi się martwić, że zatrudnił zbyt mało lub zbyt dużo pracowników. I w związku z tym, nie musi ponosić kosztów dodatkowej rekrutacji lub płacić wynagrodzenia pracownikom, których tak naprawdę nie potrzebuje.

Oczywiście pozyskanie dobrego zespołu w ramach outsourcingu również nie jest zadaniem łatwym i wymaga zaangażowania. Jednak praktyka pokazuje, że dla wielu firm jest to rozwiązanie zdecydowanie bardziej optymalne, niż budowa własnego zespołu IT. I w większości przypadków okazuje się, że redukcja kosztów kadrowych jest tylko dodatkiem.

Dlatego warto jest zastanowić się nad korzyściami, jakie niesie ta usługa i zbadać rynek. Może okazać się, że to idealny sposób na radzenie sobie z problemami związanymi z rekrutacją i utrzymaniem zespołu.

The post Alternatywa dla budowy zespołu IT – Outsourcing programisty appeared first on Platformy edukacyjne - narzędzia cyfrowe w edukacji i biznesie edukacyjnym.